Цена: 5300р. — Экономия от стоимости -90%
Взнос: 520р.
73%
Складчина: Управление проектами: от PMBOK 7 до Agile и Kanban [Udemy] [Mike Pritula]
Project Management, PMBOK 7, Agile, Kanban, управление проектами, бизнес-процессы, планирование, ресурсы, контроль, риск
Чему вы научитесь
- Планировать и запускать проекты с нуля, включая создание бизнес-кейса и устава проекта
- Определять и управлять ожиданиями и влиянием заинтересованных сторон (стейкхолдеров)
- Формировать границы проекта (scope), включая цели, ограничения и допущения
- Разрабатывать структурированный план проекта, включая временные рамки, этапы и зависимости
- Строить диаграммы Ганта, сетевые диаграммы и использовать другие визуальные инструменты планирования
- Распределять роли, задачи и ресурсы в рамках проектной команды
- Планировать бюджет, управлять рисками и определять стратегию управления неопределенностью
- Контролировать реализацию проекта, управлять отклонениями и формировать отчеты о ходе работ
- Эффективно завершать проект с учетом административных процедур, анализа результатов и полученных уроков
- Применять принципы PMBOK 7, включая новые домены: “Командная работа”, “Оценка и адаптация проекта”, “Неопределенность”, “Создание и доставка ценности” и другие
- Использовать элементы Agile и Kanban для гибкого управления задачами и быстрого реагирования на изменения
- Понимать, как работать в матричных структурах и управлять распределенными командами
- Повышать уровень вовлеченности команды проекта и развивать лидерские компетенции проектного менеджера
- Подготавливать презентации и отчеты для руководства по статусу и итогам проекта
- Получить навыки, применимые для работы как в стартапах, так и в крупных корпорациях
Материалы курса
4 разделов • 10 лекций • Общая продолжительность 4 ч 51 мин
- Основы проектного менеджмента и инициация проекта
- Планирование проекта и управление заинтересованными сторонами
- График, ресурсы и бюджет проекта
- Реализация, контроль и завершение проекта
Требования
- Базовое понимание бизнес-процессов: желательно иметь общее представление о том, как работают компании и как в них запускаются проекты.
- Желание развивать управленческие навыки: курс подходит для тех, кто стремится взять на себя ответственность за проекты и управлять ими на всех этапах.
- Уровень образования: курс подходит как для студентов старших курсов, так и для практикующих специалистов без формального образования в проектном управлении.
- Опыт в HR, IT, маркетинге или управлении (желательно, но не обязательно): поможет быстрее осваивать примеры и применять инструменты.
- Желание работать с инструментами планирования: будет полезен интерес к визуализации (например, диаграммы Ганта, Kanban-доски).
- Открытость к новым методологиям: курс основан на сочетании классического подхода (PMBOK 7), гибких методик (Agile) и визуальных решений (Kanban), поэтому важно быть готовым адаптироваться.
Описание
Курс «Управление проектами: от PMBOK 7 до Agile и Kanban» — это всесторонняя программа, разработанная для специалистов, которые хотят эффективно реализовывать проекты в любой отрасли. Основанный на стандарте PMBOK 7 и дополненный гибкими методологиями Agile и Kanban, курс позволяет освоить полный цикл проектного управления — от идеи до завершения проекта с результатом, который приносит ценность бизнесу.
В условиях высокой конкуренции и быстроменяющейся среды способность управлять проектами становится ключевым навыком для менеджеров и руководителей. Курс охватывает весь спектр задач проектного менеджмента:
Вы изучите:
- как оценивать целесообразность запуска проекта и формировать бизнес-кейс;
- как работать со стейкхолдерами и учитывать их интересы;
- как формировать и документировать цели, границы и объём проекта;
- как планировать бюджет, ресурсы и график;
- как управлять проектной командой, рисками, коммуникацией и изменениями;
- как завершать проект с максимальной пользой для организации.
В программе курса:
- Основы проектного менеджмента и принципы PMBOK 7
- Разработка бизнес-кейса и устава проекта
- Работа со стейкхолдерами
- Определение объема проекта (scope)
- Планирование задач, сроков и рисков
- Управление человеческими ресурсами и бюджетом
- Формирование и координация команды
- Контроль, мониторинг и отчётность
- Agile, Kanban и гибкие подходы в управлении проектами
- Завершение проекта и анализ результата
В результате обучения вы:
- получите готовые шаблоны документов;
- научитесь применять современные инструменты планирования;
- сможете уверенно управлять проектами в рамках своей организации;
- получите диплом, подтверждающий ваши компетенции.
Для кого этот курс:
- HR-директоров и HRBP, которые реализуют HR-проекты и хотят делать это системно и эффективно.
- Руководителей отделов и топ-менеджеров, которым необходимо управлять проектами внутри своих подразделений или кросс-функциональными инициативами.
- Project-менеджеров и координаторов, которые хотят систематизировать свои знания на основе стандарта PMBOK 7 и дополнить их гибкими методологиями (Agile, Kanban).
- Начинающих руководителей, которым важно научиться планировать, запускать и контролировать проекты с нуля.
- IT-менеджеров и владельцев продуктов, которым необходима структурированная база для внедрения проектных подходов в разработке и внедрении продуктов.
- Маркетологов, специалистов по обучению и внутренним коммуникациям, реализующих проектные инициативы в компаниях.
- Предпринимателей и стартаперов, которым важно уметь правильно запускать, контролировать и закрывать проекты, не теряя ресурс и фокус.
- Любых специалистов, планирующих карьерный рост в направлении управления проектами.
Автор курсов — Mike Pritula, признанный практик с опытом работы в HR-командах Wargaming, Preply, iDeals, Альфа-Банк, телеканал СТБ и PeopleForce.
Язык: русский
Цена: 5300 руб